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CT-SHSL-5-Management - Stratégies - Organisations

ue-fip-gce-ct-shsl-5

Responsable(s) du contenu pédagogique


Total crédit : 1
Total heures : 20 (20 cours)


Objectif

Au terme de cette formation, l’apprenant doit être capable :

d’expliquer les fondements théoriques des grands courants du management
de définir les principales missions de l’encadrement
d’assurer la gestion des informations de son secteur
d’animer une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème.


Programme

Théorie du management : O.S.T. – Ecole de relations humaines, approche systémique.

Distinction entre la notion de leader et celle de manager.

Fondement et limites des théories de motivation. Aspects stratégiques, relationnels et opératoires de la communication en entreprise.

Représentation et gestion des informations dans un système de production. Initiation à l’I.S.T.

Animation d’une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème : techniques d’animation, stratégie des acteurs et fonction de l’animation


Contraintes pédagogiques - Méthodes pédagogiques

Théorie du management : O.S.T. – Ecole de relations humaines, approche systémique.

Distinction entre la notion de leader et celle de manager.

Fondement et limites des théories de motivation. Aspects stratégiques, relationnels et opératoires de la communication en entreprise.

Représentation et gestion des informations dans un système de production. Initiation à l’I.S.T.

Animation d’une réunion d’information, de concertation, de résolution de problème : techniques d’animation, stratégie des acteurs et fonction de l’animation


Mode d'évaluation

Contrôle sur table.



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