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CT-SHSL-7-Formation d'adaptation à l'entreprise (A)

ue-fipge-ct-shsl-7

Responsable(s) du contenu pédagogique


Total crédits : 5
Total heures : 127 (79 cours, 41 TD, 7 projet)


Prérequis

Acquisition des compétences transversales équivalentes à celles de FIP GE4.


Objectif

Les thématiques abordées sont la qualité, l’environnement, le management, le droit du travail et un séminaire d’anglais. Les objectifs sont décrits ci-dessous pour chaque thématique


Programme

Cette formation est composée de plusieurs parties distinctes :

QUALITE (14h)

Objectif : à l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Comprendre l’esprit des normes ISO 9000 version 2000
- Aborder leur application dans les activités de l’entreprise
Programme :
- Historique de la qualité.
- Concept qualité (définition de la qualité, boucle qualité).
- Références normatives.
- Le système de management de la qualité.
- Responsabilités de la direction.
- Réalisation du produit : Processus relatif aux clients, Production et préparation du service, Maîtrise des dispositifs de surveillance et mesure.
- Applications à des cas pratiques.

ENVIRONNEMENT (7h)

Objectif :
- Appréhender les principales données environnementales : aspects légaux et réglementaires.
- Appliquer ces données environnementales au contexte industriel.
- Sensibiliser les membres d’une équipe aux règles relatives au respect de l’environnement.
Programme :
- L’environnement : notions, responsabilités, risques et impacts socio-économiques.
- Le contexte réglementaire et légal (prise de conscience environnementale).
- La prise en compte de l’environnement dans la gestion de l’entreprise : Le droit de l’environnement, les aspects et impacts environnementaux, les installations classées.
- Le management environnemental (ISO 14001)
- Le développement durable :

MANAGEMENT de SITUATION (35h)

Les fondamentaux de l’animation d’Equipe
- Auto diagnostique de son style d’Animateur
- Les différents styles d’animateur
- L’autonomie des collaborateurs
- Savoir adapter son style à la réalité de la situation
- Le partenariat, la confiance et le courage managériale
- Exercice pratique
L’esprit d’Equipe
- Le « jeu de carte »
- Les éléments constitutifs de l’Esprit d’Equipe
- Principe de mise en œuvre
- Exercice pratique
Les outils de bases de l’animation d’Equipe
- Comprendre la motivation des hommes au travail
- Les leviers d’actions
- Savoir fixer et faire respecter les objectifs
- Le plan d’actions
- La délégation
- Le contrôle
- Le recadrage
- Exercices pratiques
Mises en situations

SEMINAIRE D’ANGLAIS (57h)

L’objectif principal est la préparation au passage du TOIEC.
L’évaluation et la préparation incluent des TOEIC blanc.

DROIT du TRAVAIL (14h)

Les éléments règlementaires et les textes réglementaires sont présentés.


Contraintes pédagogiques - Méthodes pédagogiques

Cette formation est composée de plusieurs parties distinctes :

QUALITE (14h)

Objectif : à l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :
- Comprendre l’esprit des normes ISO 9000 version 2000
- Aborder leur application dans les activités de l’entreprise
Programme :
- Historique de la qualité.
- Concept qualité (définition de la qualité, boucle qualité).
- Références normatives.
- Le système de management de la qualité.
- Responsabilités de la direction.
- Réalisation du produit : Processus relatif aux clients, Production et préparation du service, Maîtrise des dispositifs de surveillance et mesure.
- Applications à des cas pratiques.

ENVIRONNEMENT (7h)

Objectif :
- Appréhender les principales données environnementales : aspects légaux et réglementaires.
- Appliquer ces données environnementales au contexte industriel.
- Sensibiliser les membres d’une équipe aux règles relatives au respect de l’environnement.
Programme :
- L’environnement : notions, responsabilités, risques et impacts socio-économiques.
- Le contexte réglementaire et légal (prise de conscience environnementale).
- La prise en compte de l’environnement dans la gestion de l’entreprise : Le droit de l’environnement, les aspects et impacts environnementaux, les installations classées.
- Le management environnemental (ISO 14001)
- Le développement durable :

MANAGEMENT de SITUATION (35h)

Les fondamentaux de l’animation d’Equipe
- Auto diagnostique de son style d’Animateur
- Les différents styles d’animateur
- L’autonomie des collaborateurs
- Savoir adapter son style à la réalité de la situation
- Le partenariat, la confiance et le courage managériale
- Exercice pratique
L’esprit d’Equipe
- Le « jeu de carte »
- Les éléments constitutifs de l’Esprit d’Equipe
- Principe de mise en œuvre
- Exercice pratique
Les outils de bases de l’animation d’Equipe
- Comprendre la motivation des hommes au travail
- Les leviers d’actions
- Savoir fixer et faire respecter les objectifs
- Le plan d’actions
- La délégation
- Le contrôle
- Le recadrage
- Exercices pratiques
Mises en situations

SEMINAIRE D’ANGLAIS (57h)

L’objectif principal est la préparation au passage du TOIEC.
L’évaluation et la préparation incluent des TOEIC blanc.

DROIT du TRAVAIL (14h)

Les éléments règlementaires et les textes réglementaires sont présentés.


Mode d'évaluation

QCM, TOEIC Blanc



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